人才培養

　　優秀的人才是實現企業戰略目标的基礎，是企業持續發展的動綠綠力。公司以科(kē)學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競争平台、廣闊的事黑理業發展空間廣納良才，在人力資(zī)源“選、育、用、留”方面加大(dà)力答市度，不(bù)斷優化人員素質結構。讓每一位員工(gōng)都技哥能在這個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業美志發展目标的契合，員工(gōng)與企業共同的成長(c愛員háng)。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工(gōn睡離g)作、健康生活”的企業價值觀，并以此作為(wèi)我們雪了(men)人力資(zī)源各項工(gōng)作的指導原則妹對，我們(men)認為(wèi)“出色完成本職工體電(gōng)作的員工(gōng)是公司的财富”藍就，公司注重員工(gōng)正直誠實和勇于承擔責任的職照玩業品德，提倡溝通(tōng)、合作與敬業、互幫互助。公司以科(kē)也區學規範的管理為(wèi)員工(gōng)提供良好(hǎo多會)的工(gōng)作環境和發展平台，努力人才理念實現員工(g知技ōng)與企業的共同發展和進步。 船國;